在经济日益全球化的今天，企业经营日趋国际化，由于激烈竞争造成的高度个性化和迅速改变的客户需求，使企业在提高产品质量、降低生产成本、快速响应全球市场需求变化等方面面临来自市场层面的持续不断的压力。供应商开发与合作是供应链管理中的重要内容，以基于伙伴关系的合作替代价格驱动下的竞争是企业经营方式转变的方向和必然趋势，它将有助于制造商和供应商的共同发展和壮大，以最终达到双赢的目标。　　本文主要研究在供应链管理环境下的制造企业的供应商开发与合作问题。文章从研究价值链理论，供应链及供应链管理理论，资源外取理论入手，对供应链企业间的战略性合作关系进行了论述，并在上述研究的基础上对供应链管理环境下的美卓公司的供应商开发与合作问题作了详细论述。详细分析了美卓公司的价值链的结构及其特征，通过对美卓公司价值链结构的分析来说明价值链的外部连系之一和供应商的联系是美卓公司获得竞争优势的重要来源。在分析美卓公司供应商选择与开发的现状的基础上，应用供应链管理理论，价值链理论，供应商管理理论，提出了美卓公司供应商选择与开发的改进策略及应采取的措施。通过对美卓公司与供应商的合作研究，提出了美卓公司与供应商合作的原则与目标，以及与供应商在质量、库存管理方面合作的具体措施。　　本文以美卓公司为例进行分析，研究了该公司的供应商开发与合作。对供应链环境下美卓公司供应商开发与合作的研究，将有助于美卓公司与供应商建立“双赢”关系，保证供应链系统的协调性、集成性、同步性、降低生产成本，提高企业的核心竞争力。　　结论部分对全文进行了总结，阐述了文章尚存在哪些不足之处。