优质资产客户选择是商业银行经营管理的核心内容，也是同业竞争的关键。本文依据马特莱法则，从抓住关键少数的角度出发，对这一重要领域进行探索和创新。首先借鉴前人的研究成果，对信用分析5C理论、客户信用评级理论、综合贡献度理论、经济增加值理论、客户关系管理理论等商业银行优质资产客户选择理论逐一评析，吸收科学因素，充实理论基础；其次借鉴国外商业银行的成功经验，对美国、日本、德国等发达国家商业银行优质资产客户选择实践比较分析，学习合理作法，拓展研究视野。 商业银行是现代经济的命脉，是产业发展的主要融资渠道，资产业务收入是商业银行的主要收入来源，资产业务扩张是商业银行，尤其是股份制商业银行，提高自身收益、降低不良资产占比的现实而有效的手段。存亡之道，不可不察。本文侧重对我国商业银行优质资产客户选择现状的实证分析。对客户选择的规模经济性、选择依据、选择背景、选择重点等四个方面的现状逐一归纳总结，发现我国商业银行选择优质资产客户标准单一、贷款集中、方法简单、过分依赖报表、偏重个体研究、忽视行业背景、偏重短期收益等问题，进一步从商业银行内部的考核体系方面、经营体系方面、评审体系方面、经验体会方面进行问题分析，探究行为原因，找出问题关键。 针对商业银行优质资产客户选择的现状，分析原因，阐明利弊，本文明确提出，应尽快建立新型的商业银行优质资产客户选择体系，以防止资产质量恶化导致危机。从微观上，建立商业银行的优质资产客户目标识别子体系、优质资产客户科学评价子体系、优质资产客户动态调整子体系、优质资产客户行业进出预警子体系、优质资产客户关系管理子体系五个支撑性体系，实现目标明确化、方法系统化、取舍科学化、预警前瞻化、考察网络化的总体目标。在政策上，建议监管当局，实行比例监管，注重行业饱和度管理；实行区域监管，注重规避高风险区；实行政策引导，避免金融风险集中，导致支付危机；制定优质资产客户选择指引，提高商业银行的优质资产客户选择水平。通过内外部各项措施的到位和新型客户选择体系的完善，实现资产资源的合理配置，推动商业银行资产管理体系的科学化建设。