随着知识经济的发展，经济全球一体化进程的加快，市场竞争日趋激烈，管理环境更加复杂，企业间的竞争归根结底是人才的竞争。因此做好人才的吸收、培育、激励和保留工作是现代企业获得竞争优势的关键。 首先，本文从员工流动、员工激励等理论知识出发，分析医药研发企业自身特点及人才特点，以研究医药研发型企业留用人才策略，并依其对员工工作满意影响的重要程度由强到弱分为关键策略、完善策略和其它策略。 其次，在理论研究和调查研究的基础上，尤其是参照莫布雷模型，对医药研发企业进行问卷调查，共收到有效问卷252份，将收集的相关数据，采用SPSS进行均值计算、方差分析，并运用相关分析和回归分析，分析、研究影响医药研发企业人才流动的主要因素。 对调查数据进行分析后，得出重要结论有：影响员工离职的因素很复杂，但主要直接因素是员工工作满意度和心理预期。员工工作满意度越高，离职意愿越低；外部发展预期、外部收入预期越高，离职意愿越强；而内部成长预期、内部收入预期越高，离职意愿越低。人力资源管理策略虽然不是影响员工离职意愿的直接因素，但是影响员工的心理预期和工作满意度。离职意愿和心理预期因教育程度、职位级别、服务年限等的不同而存在差异。特别是学历越高离职意愿越强，对外部收入期望越高；职位级别越高，对外部发展的期望越高；服务年限1到3年的员工离职意愿较高。 最后，根据实证研究的主要结论，提出医药研发企业留用人才的建议。