【摘 要】
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论文通过分析企业的政治、法律、经济、科技、产业政策有市场等外部环境和资源、财务、组织、管理及科研等内部条件,在总结企业内部的优势和劣势以及在市场竞争中的机遇和挑
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论文通过分析企业的政治、法律、经济、科技、产业政策有市场等外部环境和资源、财务、组织、管理及科研等内部条件,在总结企业内部的优势和劣势以及在市场竞争中的机遇和挑战的基础上,建立备选经营战略方案.论文确定了企业的使命,建立了公司长期发展目标,选择了经营战略组合方案,如产品-市场战略、一体化战略、战略联盟战略和国际化战略等.根据GPTE的长期发展目标和经营战略,提出公司内部组织机构调整、资源重组、财务、技术与管理、人力资源和企业文化建设等方面的保障与支持措施.
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