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由国家科研事业单位转制成科技型企业后，由于其独特的社会使命和历史沿革，与其他企业有一定的区别。由此，也决定了它在人力资源管理的原则和方法上应具有其独特性。本文介绍了国内外人力资源的研究现状及现代人力资源管理与开发的学科基础和内容框架，并以计算机研究所为实例从年龄结构、文化程度结构、专业结构、岗位结构等方面描述了新型科研院所人力资源状况，分析了科技型企业人力资源的特性，及其在人力资源管理与开发中存在的主要问题、面临的挑战和机遇。在此基础上提出了研究所人力资源管理与开发的三项建议措施：一是建