【摘 要】
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根据组织的战略发展目标,ZZ信用社进行了组织扁平化改革,以适应内外部环境的改变。在此背景下,本文以ZZ信用社组织改革中的薪酬管理体系为研究对象,首先对ZZ信用社的人力资源及薪酬管理现状进行了深入研究和分析,发现ZZ信用社薪酬管理存在以下问题:缺乏系统性薪酬战略规划、缺乏横向的竞争力、内部差异性缺失。出现这些问题的主要原因是,ZZ信用社进行组织扁平化改革时,其薪酬管理体系并未及时的进行相应的系统化的
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根据组织的战略发展目标,ZZ信用社进行了组织扁平化改革,以适应内外部环境的改变。在此背景下,本文以ZZ信用社组织改革中的薪酬管理体系为研究对象,首先对ZZ信用社的人力资源及薪酬管理现状进行了深入研究和分析,发现ZZ信用社薪酬管理存在以下问题:缺乏系统性薪酬战略规划、缺乏横向的竞争力、内部差异性缺失。出现这些问题的主要原因是,ZZ信用社进行组织扁平化改革时,其薪酬管理体系并未及时的进行相应的系统化的调整,使得ZZ信用社薪酬战略与跟不上组织战略目标发展的要求、薪酬管理工作与ZZ信用社目前的管理模式和运营
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