工程造价管理阶段包括建设前期、实施期和后期的管理,其中,项目实施阶段包括设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收及后评价阶段。以施工单位的视角对工程造价的管理包括工程招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工验收阶段的管理。然而在施工单位进行造价管理期间,工程施工阶段为建筑产品形成期,施工阶段的现场资源精确配置、管理人员的技术水平、主辅设备的选择,进度计划未有效实施,是工程造价失控的重要原因。随着建筑施工技术的日益成熟和工程管理手段的不断丰富,工程项目质量、工期、成本等多目标的均衡优化己成为工程造价发展的必然趋势,众多的造价管理理论、方法已经无法完全掌控多变的施工现场中复杂的工程造价管理因此,本文现结合标准化管理方法、工程造价管理方法、众多前辈的施工现场管理经验以及已有的执行的建筑标准,构建商住项目造价管理标准化体系,将会使商住项目施工阶段中工程造价管理工作得到有序、有效进行。本文首先对工程造价管理、标准化管理的概念及其发展史做了论述,梳理了工程造价管理标准化的相关理论、经验、现执行标准。随后,依据商住项目施工阶段中工程造价管理成果,按其造价失控程度,逐步分析引起失控的主要成因,结合造价管理及标准化管理理念,对其制定出一套完整的商住项目施工阶段工程造价管理标准化体系,接着讲这套完整的管理标准化体系运用到商住项目(无极世纪城项目)中去,比建立了具体的管理措施,最后,通过层次分析法对世纪城项目实施了施工阶段工程造价管理标准化后的效果,进行了评价,其结果为高类别的管理标准化水平。