伴随着我国经济的飞速发展，经济全球化模式的不断推进。国内众多企业都要接受来自外部压力的竞争。做好成本控制提升企业的竞争实力获得更大的利润空间越来越发展成为人们所熟知的第三利润源。所谓物流成本控制，就是指企业在物流成本形成的过程中，根据物流成本特性和类别，对其事先进行规划，事中进行指导、限制和监督，事后进行分析评价，总结经验教训，不断采取改进措施，降低物流成本和提高物流服务水平的一系列活动过程。物流成本控制贯穿于企业生产经营的全过程。本文通过对C企业各物流环节的详细研究，从作业流程、细节管理、整体优化角度进行分析，并运用恰当的管理理论和运算方法来实现对物流成本的科学控制，做到物流运营效率最高，成本最低，实现企业的利润最大化目标。进而提升企业的竞争实力。通过对运输配送、仓储管理、码头运营、调度运营等作业逐一展开分析并提出具体的成本控制思路和方法，为国内同类企业提高成本控制水平提供参考和依据。