房地产业作为过去二十年间迅猛发展的行业，在国民经济中有着的显著的地位和重要作用。截至2011年9月，年累计房地产开发投资完成额达44224.84亿元，同比增长32％，较上年同期新增投资达10713.59亿元，较上年同期增幅回落4.4个百分点。　　我国房地产行业的投资规模逐渐扩大，占社会固定资产投资的比例也逐年增加。其次是开发规模快速增长。全国房地产施工面积每年以25％的速度递增，房地产开发的规模逐渐加大，而其余各项指标每年的增长幅度也都超过了10％，最高的达到了30％。成为支柱性产业，但是，这个支柱型产业在新的经济转型升级的大环境下面临调整和洗牌。作为存在于三线省会城市中的哈尔滨S有限公司也将面临重大考验。　　本文以哈尔滨S有限公司为研究对象，首先通过对该企业内外部环境的分析，特别是讨论了大的经济转型升级背景下，产业升级带给企业带来的挑战，其次对于企业内部的优势劣势进行了分析，在此基础上，明确上实公司总体战略指导思想、战略目标、战略重点和实施阶段，进而提出人力资源、企业管理、市场开发、等战略实施对策。论文指出，面对竞争日趋激烈的外部环境,哈尔滨S有限公司必须突出自身优势，持续进行技术创新、管理创新，不断提升核心竞争力，通过开源节流来推动企业实现可持续发展。论文最后还分析了企业在战略实施中应该注意到风险及控制的问题。　　本文研究成果对哈尔滨S有限公司实现可持续健康发展具有重要指导意义，亦对其它企业的战略制定和实施提供前导和参照作用。