科技型小微企业是我国国民经济和社会发展的重要力量,但是由于科技型小微企业发展过程面临着抵御风险能力较低、融资难、市场需求不足等难题,需要从企业关键的突破口实现企业的产品的微创新以及营销策略的微创新,克服企业面临的难题,实现科技型小微企业的健康发展。在当前竞争日益激烈的市场经济环境下,微创新成为企业开展竞争的重要手段,而由于科技型小微企业规模小、投资低,微型营销创新成为开展营销的努力方向。如何做好微型营销,让客户在产品的体验中认同企业产品,提升企业形象,增强企业竞争能力,对企业的发展来说至关重要。本文依据企业微创新理论,通过对企业营销策略微创新的机制分析与路径设计、案例分析,研究以下四个问题:第一,通过对国内外的文献研究,阐述了科技型小微企业微创新的内容,包括了产品、营销、技术、功能、定位等方面,也从理论和实践等方面分析微创新的应用。本文还通过小微企业微创新营销的相关理论,分析了微创新、科技型小微企业的概念内涵,并进一步解释了科技型小微企业微创新的作用。第二,遵循提出问题-分析问题-解决方案的思路,通过分析小微企业的发展形态,结合相应的研究进行管理,指明各项发展存在的不足之处。第三,文章通过分析中小企业的发展形态,说明在市场竞争环境中整体的发展变化,研究中小企业发展案例,对运用微创新手段取得成功的经验进行了探讨,本文还探究了企业的发展经营理念,并且借助各种情况说明创新发展使用的方式,通过专业市场营销分析文章研究的意义。第四,经过总项目分析研究,指出微型创新管理手段对于各个企业提供的帮助,提出建设性意见和建议。通过对上问题的研究,本文得出以下结论:微创新产生于对消费者需求的深刻分析;实现营销微创新关键在于整合营销手段;实现营销微创新关键要实现产品的差异化;实现营销微创新关键在于理念的创新。本文的研究运用理论与实证分析相结合的方法,并通过案例验证了相关理论,实现了研究的创新。