随着金融业的蓬勃发展,金融领域对信息化的要求越来越高,企业在注重自身发展的同时也关注到了员工的发展与满意度,但之前的手工考核方式已远远不能满足当今信息化发展的步伐,在这种背景下采用信息化手段建立公平、科学的考核体系就显得尤为重要。基于元数据的绩效考核系统可充分避免由于源数据的异构性带来的数据差异和数据质量问题,本文通过介绍元数据和元数据在数据库中的重要作用,通过对银行数据的特点和类型的分析,得出基于元数据构建考核体系的可行性和必要性。通过元数据的管理可提高系统的维护性,保证了最终考核数据的可信性,为决策提供了支持,所以本文着重分析了现存的几种通用的元数据管理方式,分析比较后本文提出了一种混合式的元数据管理方式。本论文通过采用ETL工具实现对来自不同数据源的数据集中,基于元数据的数据抽取、加工、装载保证了数据的准确度,并对绩效考核数据的ETL过程的设计和实现进行了深入的研究,提出采用数据质量控制实现对ETL过程的监控。本论文提出绩效考核为员工营销考核和劳动定额考核两方面,员工营销又称现买单就是对所销售的银行产品实行买单制,不同产品有不同的买单价格,多卖多得,同时提出通过营销录入实现多人分成;劳动定额考核通过制定劳动系数来核定受理单笔业务员工的所得,在这里会充分考虑不同业务的风险程度和员工合作完成的分摊情况。