随着我国改革开放和市场化进程的不断发展,以及全球范围内控烟运动的不断高涨,烟草商业企业的核心竞争力不足、客户满意度较低等弊端日益暴露出来,这一切都迫使烟草商业企业不断改革发展,推进信息化建设,以迎接新的挑战,在新的市场环境下赢得优势。烟草行业统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制决定了烟草行业信息化建设有着和其他行业有着不同的特特点,随着烟草行业“重组、整合”等一系列措施的不断深入,必然带动整个烟草行业的信息化整合。在这样的发展趋势下,烟草企业的信息化建设成为提高企业核心竞争力和获得广阔发展空间的有效支撑,以适应烟草行业的改革发展需要。河南省烟草公司希望通过建立卷烟营销管理信息系统,力求提高市场分析和预测能力、建立强大的营销和物流配送网络、不断完善品牌管理程序,在采购方面和供应商建立长期友好的战略合作伙伴关系,提高企业的核心竞争力,成为全国领先的快速消费品现代流通企业。本文首先对管理信息系统和项目管理的国内外应用情况进行了研究,为河南省卷烟营销信息系统设计与实施项目的研究提供了借鉴经验；其次对河南省烟草公司营销信息系统的应用现状进行了详细介绍,找出现有系统存在缺陷与问题的原因,对现有系统的主要业务流程作了详细研究,分析了现有业务存在问题及项目建设时系统需改进的大体方向,提出了卷烟营销管理信息系统建设项目的目标；然后根据软件开发基本原则,构建了系统的总体框架、功能模块、安全体系以及对系统数据库进行了详细设计；最后对河南省烟草公司卷烟营销信息系统项目的实施作了详细的研究,包括项目实施的准备工作、组织结构以及实施流程,对项目实施过程中的进度控制和风险控制作了详细分析。