我国既有的全过程造价管理仅注重项目的建造成本,往往忽视项目建造、运营、维护、拆除的折现总成本是否最低以及项目建造方案对运营、维护成本的影响,全生命周期造价管理正是在这一历史条件下提出的新的造价管理思维模式,其基本思想是要求人们从工程项目全生命周期出发去考虑造价和成本问题,关键目标是要实现工程项目整个生命周期总成本的最小化。首先,通过综述全生命周期造价管理的理论,对国内外研究状况进行对比分析,提出研究方法和技术路线,结合我国工程建设项目实际,提出应加强对全生命周期造价管理理论与全生命周期集成管理组织模式的研究,将传统的以建设为导向改变为以全生命周期为导向的建设模式。其次,在工程建造阶段,通过对工程建设项目进行分阶段解析,结合我国现有的工程建设项目造价管理现状,运用全生命周期造价管理理论改造现行工程建设项目造价管理流程,并引入项目利益相关者分析及价值管理等工具,以基于全生命周期成本的综合权衡工程建设项目的社会—经济—生态三维系统作为决策目标,在设计各阶段根据影响全生命周期成本的因素进行全生命周期成本规划和方案比选,在工程实施阶段充分利用价值管理等工具及通过合同管理等手段实现全生命周期工程造价管理。在工程运营维护阶段,从系统工程学的角度出发,明确基于全生命周期成本为主导因素的工作内容创新,提出工程设施运营维护确定性、不确定性及基于项目成本数据库等估算方法。根据对设备使用、租赁、购置、更新改造等方面进行经济性评价,提出设备选型的经济决策,明确运营维护阶段成本控制流程,运用年度周期成本预测法及类似工程法,测算工程设备发生的运营、维护费用。最后,通过案例分析对工程建设项目全生命周期造价管理理论予以评估,运用全生命周期成本与建筑可持续性影响因素分析,综合基本方案与子系统优化方案比较,进行设计方案比选,结合设施系统与子系统以及设备的生命周期费用分析与评估,赋予建设项目更低的全生命周期成本及可持续性。结果发现,某拟建办公大楼,在2800万元的限额设计条件下,优化后的方案A与修改后的方案C比较,节约全生命周期费用517万元,节约率4.48%,选定的设计方案A,优化后与优化前比较,全生命周期费用降低了960.98万元,优化方案的投资回报率达到4.73倍;某居民楼窗户30年的运营维护折现成本约为建造成本的4.35倍。