近年来,随着国家经济的不断发展和IT信息技术的逐渐成熟,社会现代化的程度得到提升,财务管理软件也得到广泛的应用。但由于受到经济实力和信息化水平的影响,我国一些中小型企业都停留在应用财务信息化软件进行会计核算的初级阶段。而部分大型企业及跨国企业,由于其企业发展的自身需求,都进入了利用信息化软件进行财务分析和决策的阶段,并逐渐实现了财务信息一体化的应用。首先,本文正是基于这种背景之下,以大型国有企业S公司为研究个案。在充分考虑国内外信息一体化研究的基础上,结合S公司的实际情况,探讨S公司财务信息一体化系统应用的前因、过程以及后果。此系统将报账系统、预算系统、利润中心系统进行整合,通过数据接口将三个系统之间相互联通,消除了信息孤岛现象,从而对企业的各类上下游数据进行分析决策。通过财务信息一体化系统在S公司的应用,规范了公司整体会计核算、提高了公司的管控能力和整体经营效率、提升了员工的工作效率、对资金和成本的控制也起到有力的作用,从而初步实现了从核算会计到管理会计的转型。其次,通过对财务信息一体化在S公司应用过程存在的问题进行分析,从四个方面提出了相关对策,主要为:加强信息技术与安全风险的应对;加强财务系统的建设;加强预算系统的信息化;加强对财务人员管理与培养;构建财务信息一体化管理风险控制机制。最后,通过分析S公司财务信息一体化应用中存在的问题,并有针对性地提出解决对策,使财务信息一体化在企业的应用更加完善,确保S公司财务信息一体化的应用更加正规化。同时希望本文的研究,能够为尚未采用信息一体化的企业提供借鉴意义,为我国财务信息一体化在企业的应用起到推动作用。