当今世界正在经历着伟大的变革,企业不断的进行重组改制,特别是我们国家加入WTO后,企业间的竞争愈来愈烈。在如此激烈的竞争环境中本就脆弱的我国企业如何迎接这大风大浪的考验,企业靠什么来赢得市场认可,并在竞争中立于不败之地?笔者认为,在现代经济社会中,培育和提升核心竞争力,对任何一个企业都至关重要,因为核心竞争力一旦形成,就成为企业的战略性资产,并能够给企业带来可持续发展的竞争优势。双汇集团是在前漯河肉联厂的基础上组建而成,经过二十多年尤其是近几年的快速发展,已成为我国肉类加工行业的领军人物和旗舰企业,在众多的国内肉类加工企业中脱颖而出,在国内享有很高的知名度和美誉度,连续多年蝉联肉类加工企业销售及盈利冠军。但同时,我们还应看到双汇集团在企业核心竞争力建设方面存在很多的不足之处,与国外知名肉类加工企业和其它行业相比其竞争能力还远远不够,随着国内市场的全面开放,面对强大的外国资本和国际性大企业的全面进入,我们不得不为双汇集团的竞争能力表示担心,是否能在强手如林的国际竞争中依然蓬勃发展,能够在纷繁复杂的国际竞争中脱颖而出。本文首先对国内外关于企业的核心竞争力进行了阐述,探讨了企业核心竞争力的涵义和特点,并由此阐述了影响企业核心竞争力的主要因素。然后,制定了一套企业核心竞争力的评价指标体系,并对双汇集团的核心竞争力进行评价和分析,并结合评价结果和双汇的现况,从技术创新、管理创新、营销创新和培养企业文化等几个方面提出了提高企业核心竞争力的竞争策略。