该文分析了转型时期,中国大中型企业基本上处于准独立状态,其成长主要由自己的经营特点和经营目标决定,但也受政府行政主管部门的影响,因而其多元化经营的动机具有特殊性.该文还较系统地论述了企业发展的逻辑过程,即企业的经营目标导致企业成长,企业成长引起企业内部分工细化,企业内部分工细化促使企业专业化经营,企业专业化经营可以产生企业的规模经营,最终由规模经营又可转为范围经营,使企业由专业化经营走向多元化经营.该文认为,企业多元化经营还要受到内外部环境因素的影响.在这些内外影响因素中,最关键的影响因素是企业的核心能力.充分利用企业核心能力,实施与企业原有的新业务是企业多元化经营取得成功的根本保证,此外,企业多元化经营还与企业家的能力,创新意识和冒险精神密切相关,企业专业化到多元化实质上是一种创新和冒险行为.