场景营销是近几年营销领域出现的新方向,随着移动互联传播时代的到来,许多企业将以往硬性推广式的营销,逐步转变为从需求导向出发、充分运用场景搭建的营销,以期最大程度的吸引消费者的注意力,激发消费欲望,为企业、为产品带来更多的流量资源,获取更大的盈利,同时也为消费者带来直接的便利。面对互联网+的时代背景和激烈竞争,A公司作为行业内较早成立的国产葡萄酒企业,也急需调整营销策略,将场景营销的策略研究应用到品牌和产品中,以顺应移动互联网络的发展,建立更长久的核心竞争力。本文对国产葡萄酒行业的整体现状、A公司主要竞争对手等情况进行了介绍,梳理A公司主营业务发展概况以及营销现状,发现了A公司葡萄酒现行营销策略存在的问题。为寻找解决问题的思路,对宏观环境、波特五力、消费者偏好等外部环境进行了分析,对A公司内部经营状况、人力资源、技术研发以及内部优势和劣势进行了分析,结合A公司的STP分析结果,得出A公司葡萄酒营销改进的方向应是品类差异化和营销模式差异化,提出借助场景营销的概念和理论制定营销策略。结合场景营销的相关理论和酒类产品场景营销的案例,根据A公司实际,提出了A公司葡萄酒产品场景营销四种策略:拓宽会务场景营销,构建品类差异化,争取竞争优势;借助后大事件场景营销,打造品类高端化,引领行业风向;通过社群场景营销,打造品类粘性化,培育核心消费群体;通过线上线下场景营销,促成流量变现,提高品类消费传播性。同时,制定与部署策略实施计划,为A公司场景营销策略的有效实施提供参考。