商业银行作为我国金融业的重要组成部分,在金融市场上扮演着金融资金融通的中介角色,其经营效率的高低直接影响到整个金融体系的资源配置能力和可持续发展能力,直接影响国民经济的健康发展。商业银行经营效率的提升是预防风险、促进银行业可持续发展的关键,也是我国深化金融体制改革的核心。科学合理的绩效评价对商业银行的生存和发展起着至关重要的作用。对商业银行绩效评价的方法越来越多,有为获得短期目标的传统以财务指标为主的绩效评价体系和加入经济增加值的的绩效评价体系,也有兼顾短期目标和长期目标的10P理论和平衡计分卡。本文将经济增加值融入平衡计分卡中,全面反映了银行的效益和风险；采用平衡计分卡法构建绩效评价体系,兼顾了财务指标和非财务指标,兼顾了银行的长期利益和短期利益,兼顾了内部经济效益和外部客户维护；采用层次分析法确定指标权重,兼顾了定性指标和定量指标的权重确定,为指标比较提供了可能。本文主要分以下几个部分,一是引言,通过研究背景和研究意义引出绩效评价的重要性和迫切性,通过国内外研究现状展现国内外学者的研究成果,并阐述了本文的研究思路与研究方法、研究的创新之处；二是我国现有绩效评价体系的现状及不足,通过对比我国常用的不同评价机构采用的不同评价体系,发现现有的绩效评价中指标较侧重短期财务指标,缺少先导性指标,不能有效落实和反映银行整体经营战略与中长期经营发展目标,业绩考核体系与银行战略实施脱节；三是商业银行绩效评价体系重构,根据遵循科学性、全面性、致性、独立性、可得性的原则,根据平衡计分卡对评价体系进行重构,并利用层次分析法确定指标权重；四是根据绩效评价体系对农行河南省分行进行实证分析,结合中国农业银行河南省分行基本情况,根据指标体系进行实证分析,根据实证分析结果对银行财务层面、客户层面、内部业务层面、学习成长层面进行分析,并提出相应的建议；五是实施该评价体系应采取的配套措施,一套方案的实施没有银行高管的支持,银行内外部的协助,和配套的激励机制是无法正常推进的。