当今是一个经济全球化快速发展的时代,各国企业开始注意到国际化的发展之路,中国医药企业也不例外。医药行业是一个特别注重研发创新的行业,只有不断地研发出新技术或者新产品,才能在竞争激烈的国际环境中站稳脚跟,进而在国际市场上占据一定的市场份额。同时高管团队在制定研发投入决策以及健全研发活动的全流程管理等方面的作用日益突出。那么研发投入对企业国际化绩效影响如何以及高管团队特征对研发投入和企业国际化绩效之间关系的调节效应如何,已经成为我国医药上市公司国际化经营过程中不可忽略的问题。本文首先回顾了研发投入对企业国际化绩效的影响、高管团队特征对研发投入的影响以及高管团队特征对企业国际化绩效影响的相关研究,基于企业国际化理论、创新理论、高阶梯队理论以及以往学者们的研究结论,分析提出本文的5个假设。文章选取我国医药上市企业为研究对象,经过层层筛选后选用了59家医药上市企业为有效样本,一共236条数据,形成四年的面板数据。在变量选取上,企业国际化绩效用海外销售利润率来衡量,研发投入强度用研发支出总额占主营业务收入的比重来衡量,控制变量选取了资产负债率、企业规模、企业成长性、总资产收益率,调节变量选取了高管团队年龄异质性、任期异质性、职能背景异质性、海外背景异质性四个特征。文章首先研究主效应研发投入对企业国际化绩效影响关系,然后在主效应的基础上从高管团队年龄、任期、职能背景、海外背景四个异质性特征的角度分别回归分析对研发投入与企业国际化绩效的调节效应。回归分析结果显示研发投入显著促进了企业滞后一年的国际化绩效,高管团队年龄以及任期的异质性均负向调节研发投入与国际化绩效的关系,海外背景异质性具有正向调节作用,职能背景异质性不存在调节作用。基于研究结论,本文认为,为了提升我国医药企业国际化绩效,首先应该加大研发投入的强度,注重研发投入活动的全流程管理,注重提升自身的核心竞争力,积极主动地占领国际市场。其次我国医药企业要高度重视高管团队内部人员特征结构的优化配置,尽量的减少高管团队成员之间的年龄差距、任期差距,多选拔拥有不同海外背景经验的高管来增加企业高管团队海外背景异质性,实现高管团队的优化配置,促进企业可持续发展。