供应链金融作为一种新的业务拓展思路,对青岛农行及小微企业的发展提供了一个很好的平台。这一模式升级了以往只针对单个客户进行营销和服务的传统模式,转而针对整个供应链的上下游企业开展业务,将一个静态态的授信过程转变为一个动态的授信模式：并且这一模式是基于供应链上下游客户之间的真实贸易,一定程度上降低了相关用信的风险等级；且作为一种崭新的信贷品种,这一模式为小微企业融资提供了新的渠道,也为青岛农行的发展提供了新的市场。本文从供应链金融的定义出发,介绍了农业银行供应链金融业务的发展思路，并分门别类的研究了供应链金融的三种主要模式,分析了各模式下所面临的不同风险及应对措施,并以青岛农行为例介绍了供应链金融在现实青岛农行中的发展情况及风险控制措施,文末提出了对农行后续供应链金融业务发展的建议。本文的创新之处于在通过对以往供应链金融的发展情况及国内外研究了解学习的基础上,结合青岛农行多年来对供应链金融的研究与业务开展,对供应链金融所面临的风险及控制措施进行了系统的研究，文中所提到的部分案例,也是从青岛地区青岛农行所碰到的风险事件出发,所采取的方式方法更贴近实际,同时也对农行后续供应链金融业务的发展提出了具体的建议。由于供应链金融适应于各行各业,而每个行业的生产链、销售链、资金链都有着自己的特征,本文虽然提出了相关风险的应对策略,但在实际应用中仍需根据不同行业的不同情况进行评估和调整。此外,供应链金融业务也是一个庞大的课题,其中有着诸多复杂的命题,由于本人理论水平和研究能力有限,因此在风险分析是否到位和应对措施是否适合方面仍有待商榷，需经过后期业务的发展逐步验证。