在全球化经济发展的环境之下,中国服装企业面临新的行业形势,而品牌企业的竞争优势日益显现。现如今服装企业以商品企划作为实现营销目标的重要手段,将商品有规划和管理的投入市场当中,但是也伴随着出现了很多隐形的问题,有待解决。虽然商品企划已经成为服装企业的品牌核心竞争力,而服装市场调研是商品企划的基础,要掌握商品企划的流程与各个环节,必须做好服装市场调研与预测,市场调研就是用科学的手法和手段收集商品企划各个流程与环节的有关资料信息。本文研究的内容主要是发现市场调研在服装商品企划的应用状况调研分析,以深度访谈的方法发掘公司出现的问题,再结合以D品牌为案例,进行优化分析研究。市场调研在服装企业的商品企划中作为预测市场的手段被利用,但是发现公司内部缺乏市场调研方法与步骤,从而使市场调研的分析结果为下一季度的商品企划案提供的参考不够严谨与科学,不仅浪费人力物力,而且会错失发掘市场空间与机遇的好时机,损失了公司的利益。在本文中运用文献与理论研究法整理服装商品企划及服装市场调研的相关理论综述;再运用深度访谈法访问服装商品企划众多专家,探索市场调研在服装商品企划中的运用状况,并提出优化的方法;最后使用实地考察法与实践研究方法,以笔者在D品牌实习期间,所了解到的公司市场调研在服装商品企划中的应用状况分析,结合深度访谈结果分析,提出市场调研在服装商品企划优化与应用方法,并运用实地调查法与二手资料分析法对流行趋势、卖场、竞争品牌进行2018年春夏市场调研分析,为D品牌的2018春夏商品企划设计做科学参考,从而设计出D品牌的2018春夏商品企划。