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文章要分为四部分.第一部分即第一章简要地介绍了绩效考评及激励机制的概念、意义及其相互关系,同时也阐述了国有企业建立有效激励机制的必要性.第二部分是研究背景介绍,简要地介绍了行业背景、公司情况及目前公司内部实施的考评体系与激励机制.第三部分是理论部分,主要介绍了现代激励机制的理论基础、设计原则、流程及基本形式等理论内容.第四部分是该文的重点所在,首先阐述了目前公司考评及激励体制的弊端,然后结合太仓市烟草公司的具体情况,针对不同人员及工作岗位,对公司的绩效评估系统及激励机制进行了再设计,具有较强的可操作性,同时又从理论上进行了论证.对企业的实际操作具有一定的指导意义.