随着全球经济和科技持续发展,汽车产品竞争异常激烈,产品淘汰率较高,面对消费者日益多样化和个性化的消费需求,汽车企业只有不断追求创新,不断运用创新成果才能持续发展,在竞争中获得成功。然而,当前,汽车产品创新日趋困难,创新风险较大,故在此背景之下构建汽车产品创新平台并实施管理将对汽车企业的发展具有重要的理论指导意义和现实应用价值。在现有研究基础上,本文以风险管理、项目管理等理论为依据,综合运用管理学、经济学、系统理论、控制理论等以汽车产品创新平台为研究对象,系统分析汽车产品创新平台的内涵、功能与构成,提出汽车产品创新平台的SAP运作模式,并对汽车产品创新平台的管理进行研究。本文首先详细介绍了选题的目的和意义,对相关领域进行深入的探讨,同时介绍了研究内容和研究方法。然后,对汽车产品创新平台的概念进行了明晰,指出其具有动态性、目标性、风险性、阶段性等特征,提出汽车产品创新平台具有缩短新产品创新周期、整合创新资源、集成创新理念、反映市场需求等功能,以此为基础,进一步提出了汽车产品创新平台由技术平台、激励平台和信息平台构成。其次,本文提出了汽车产品创新平台的SAP运作模式,并认为SAP运作模式包含协同运作、敏捷运作、并行运作等三个方面内容,通过运用数学模型对协同运作进行深刻表述,对敏捷运作绩效进行评价。再次,分析并提出汽车产品创新平台管理的基本原理,即系统性原理和平台效益性原理,对汽车产品创新平台实施知识管理和风险管理。最后,通过对程瑞汽车公司产品创新平台及其管理的实证分析,结合本文提出的思想,对其现状进行诊断,并提出平台及管理的优化措施。本文的创新点主要有:(1)明确了汽车产品创新平台的内涵与特征,揭示其功能与构成。(2)提出了汽车产品创新平台的SAP运作模式,具体包含协同运作、敏捷运作和并行运作,运用经济学和管理科学相关理论建立数学模型对其具体运作进行描述。(3)提出了汽车产品创新平台管理的基本原理,在此基础上进一步提出对汽车产品创新平台实施知识管理和风险管理。