随着经济全球化的到来和信息技术革命的兴起,中国邮政将面临更加激烈的市场竞争。如何能在竞争中立于不败之地,改革势在必行。而市场竞争归根结底是人才的竞争,只有尽快的在企业中建立起合理的薪酬体系,才能充分调动邮政职工的劳动积极性,推动企业快速稳健发展。宁夏邮政作为中国邮政旗下三类省公司,如何建立起符合自身特点的薪酬体系将深远的影响到其各方面的改革。本文从现代薪酬管理理论研究入手,根据宁夏邮政的中远期发展战略目标及人力资源规划,运用了现代薪酬管理的先进理念及核心技术,并针对性地借鉴国内外企业的先进薪酬管理经验,尝试性地提出了适合宁夏邮政发展的、可操作性强的宽带薪酬结构设计。全文共分为五个部分。第一部分是绪论：主要介绍选题背景、选题意义、研究范围的界定、研究方法思路及内容。第二部分是薪酬理论和宽带薪酬的理论基础：详细介绍了薪酬和宽带薪酬的基本概念、兴起、作用、实施条件、设计原则和基本步骤。第三部分是宁夏邮政公司及其薪酬管理现状分析：首先介绍了宁夏邮政的发展现状,并指出其存在的主要问题。第四部分是宁夏邮政公司宽带薪酬管理体系设计：在结合宁夏邮政公司分配传统习惯和实际情况的基础上,按照宽带薪酬的理念,尝试性地建立与之相适应的、具有可操作性和实用性强的宽带薪酬模式。第五部分是宁夏邮政公司薪酬体系的实施保证措施。