企业集团是现代经济活动中的重要载体,是推动经济发展的主要动力。改革开放三十年来,随着我国企业规模不断壮大,我国大型企业集团在国民经济中的地位越来越突出,企业集团依赖金融市场配置资源的需求也与日俱增。但是我国金融体系不完善,以及企业与外部金融市场之间存在的交易摩擦使企业外源融资的成本较高,融资渠道狭窄。为了强化企业内部资金管理,克服外部金融市场的不确定性,许多企业通过组建以企业集团财务公司为代表的内部金融机构,来实现企业集团资金集中管理,改善资金运用效率,发挥内源融资及资本配置的积极作用。本文以规范研究为主,通过对上海电气集团内部金融运作机制的剖析,全面阐述目前企业集团财务公司及其他附属金融所发挥的金融服务功能。同时,本文通过国内外的企业金融业务模式的比较分析,对我国企业集团内部金融存在的不足之处提出有针对性的改进建议,并得出关于财务公司培育核心能力和竞争优势的手段主要来自清晰的战略目标和积极的业务创新的结论。最后,本文从企业集团内部金融的业务战略的角度,探讨上海电气金融未来的发展方向与业务重点,指出国内企业集团内部金融应当立足于发挥金融集成和产融结合优势服务集团,促进集团公司资源整合、业务提升和国际化扩张的进程。