面对激烈的竞争,许多企业采用“全产业链”商业模式进行扩张,试图以此来抢占更大的市场。然而,部分企业被美好愿景所迷惑,没有对自身能力进行评估,贸然采用“全产业链”商业模式。一旦扩张速度过快,触角伸向过多产业,财务风险便会展露出来。此时,若财务风险得不到有效控制,就会阻碍企业的正常发展。乐视网是互联网企业运行“全产业链”商业模式的先行者,然而自2016年末开始,因资金链断裂传闻和股票多次停牌成为社会各界关注的焦点,近期企业实际控制人贾跃亭又被深交所终身禁任上市公司高管,引得业界议论纷纷。因此,本文以乐视网为研究对象,对其在“全产业链”商业模式下的财务风险展开研究,旨在向运行该商业模式的公司示警,使同类企业引以为戒,把风险管理摆在与企业扩张同等重要的位置。本文以文献研究为基础,对全产业链概念进行界定,阐述了财务风险的相关理论,并厘清全产业链影响财务风险的机理关系。进而,展开对乐视网的案例研究,梳理出乐视网“全产业链”商业模式的实施路径,描述其面临的财务困境,从重要的财务指标入手对企业面临的具体财务风险进行分析,再运用F分数模型从整体上评价和判断其财务风险的严重程度。最后,深入剖析乐视网在“全产业链”商业模式下财务风险不断加剧的原因,并得出相应的研究启示,包括维护资金安全、稳定扩张节奏、完善治理方式几个方面。本文得出的结论是:采用“全产业链”商业模式发展时,企业资金实力与扩张方式不匹配将诱发财务风险;企业需实时管控财务风险;企业在经营活动中需着眼于核心业务。通过案例公司的研究为其他企业提供启示性意义,运用“全产业链”商业模式发展的企业应当以乐视网为戒,从失败的财务风险应对过程中汲取经验,不使风险控制流于形式,在“全产业链”商业模式下保持良好的发展态势。