走可持续发展之路已成为地球上绝大多数人共同的愿望。《21世纪议程》已成为可持续发展的战略纲要，得到了世界及各国不同程度的实施。在这种形势下，企业应该如何应对，引起很多人的思考，但还未形成统一意见。目前，可持续发展在企业层次的实施不够，科学地认识和评价企业可持续发展，具有其紧迫性和很强的理论意义和现实意义。 本文作者作为在职研究生，受所服务的企业委托，开展本课题研究。 本文主要提出企业可持续发展方式定义，企业可持续发展评价体系及计算方法，为企业转变成可持续的发展方式提供对策建议。 首先，在一般可持续发展方式概念解读和研究成果的基础上，作者提出了企业可持续发展的“长寿+协调”的概念，研究了其内涵特征和企业可持续增长率。通过企业可持续发展系统分析，构建了企业可持续发展系统模型，结合案例分析企业可持续发展系统的关键驱动因素和关键效益因素，说明企业可持续发展方式是企业实现自身生存可持续的同时，保持经济、社会、生态的协调发展，是一个企业经济价值、生态价值、社会价值统一和多方共赢的发展方式。 基于以上研究，对现有企业可持续发展评价体系的优点和不足进行分析，构建了一套系统而又便于操作的企业可持续发展评价指标体系，该体系包含六个子系统，共66个分指标和2个体系综合指标——企业可持续发展度和企业可持续发展协度。该指标体系既包括企业可持续发展关键驱动指标，又包括企业可持续发展关键效益指标。对实现企业转变发展模式的对策进行了研究，为企业转变发展方式为可持续发展提供决策参考。 最后，实证分析，根据企业可持续发展评价体系对案例企业进行可持续发展状况分析和评价，提出管理改进建议。