山东新康医院系一所二级甲等系统医院,有强有力的财政及主管部门的资金支持,但与省级许多大医院相比,在许多方面还存在差距。如何在医疗市场中保持竞争优势是摆在医院决策层面前的一个严峻问题。针对这种情况,笔者大量分析了该院经营管理状况,认为应该加强医院内部控制的建设,因为有效的内部控制对提高医院经济管理水平具有积极的意义。该院是一所具有33年建院史的综合二级甲等系统医院,承担系统及附近居民医保等医疗服务任务,新时期经济发展对医院服务提出更高要求,针对这种情况,本人通过对新康医院内部控制制度的调研,并参阅文献,本着理论与实践相结合的原则,对医院的内部控制进行了研究。内容包括:(1)当前综合医院内部控制现状;(2)新康医院内部控制制度的执行情况分析;(3)针对医院的具体情况,做出有针对性的内部控制研究。