S商业银行是一家成立于九十年代的全国性股份制商业银行,经过多年发展,资产和负债规模得到迅速扩大,业务变得更加广泛,但银行风险管理确没有跟上业务发展的步伐,特别是近两年金融的危机的影响使S商业银行经营面临更大的风险。S商业银行当务之急是建立一个完善的风险管理体系以保持健康稳健的发展。本文以S商业银行风险管理体系为实证案例,参照巴塞尔新资本协议风险管理要求,从S商业银行风险管理的概况出发,对风险管理组织与架构进行解读,并对其风险管理体系的运行状况进行分析,在此基础上对S商业银行的内部及外部风险源进行识别,分析其风险管理中存在的问题。通过对风险评价体系设计目标、原则以及风险评价指标的选择等多个方面进行分析探讨,逐步建立S商业银行风险管理评价体系,并就构建S商业银行风险预警模型进行了实证检验。在此基础对S商业银行对风险的防控与化解进行探讨,包括风险的内部管控和外部防范,进而提出通过优化组织架构和风险管理模式、加强风险管理的制度体系建设、加大风险管理技术支持和培育良好的风险管理文化保障S商业银行风险管理体系有效运行,为S商业银行建设成具有国际竞争力的现代化银行的提供必要保障,同时为国内其他银行在风险识别、风险预警及风险管理和控制方面提供一些借鉴意义。