本文主要目的在于研究HT房地产公司的发展战略。通过对HT房地产公司近十年来的经营情况进行了总结和回顾，并在充分分析当前中国房地产市场现状、未来发展趋势的基础上，结合当前HT房地产公司所处的宏观政策环境及地方规划影响，运用波特的五力竞争模型、SWOT分析模型等战略分析工具对HT房地产公司展开全面分析，探索其与行业竞争者相比所具有的优势及劣势，以及在当前宏观经济条件下所面临的机遇和挑战，并据此提出其发展战略及其相应的战略实施策略。 本文认为，在当前中国房地产市场所处的宏观大环境下，房地产市场进一步趋于成熟，自住消费将成为市场的主流需求。依据这种发展趋势，未来五年HT房产的发展战略是：大力开发高性价比高品质的中档住宅，满足普通消费者的居住需要；同时，在具有高度稀缺资源优势的成熟地块上，适量开发高附加值的高端产品，满足高端消费者的居住需求；通过对公司这两类成熟产品的标准化运作和开发模式复制，以厦门中心，逐步向海峡西岸经济区中心城市福州、泉州、温州、汕头进行一定规模的跨区域发展。此外，在商业条件成熟或景观资源丰富的区域，适量开发写字楼、商场、及酒店等具有稳定现金流的商业物业；选择性的保留一些商业物业，以适度调整公司的产品结构并增强抗风险能力，同时在管理模式、产品创新、品牌运营等方面不断研究探索，保持公司的经营活力，使公司业绩在稳健中实现快速优质的发展。