定向运动在湖南省高职院校大学生定向运动俱乐部开展的时间较短,在发展过程中存在了较多的问题。本文以管理学、市场运营基本知识为理论依据,从定向运动的特点、湖南省高职院校定向运动俱乐部的运营现状出发。用文献资料法、调查法、访谈法和逻辑分析法等研究方法对湖南省高职院校定向运动俱乐部运营现状进行研究,其主要有以下的观点：在湖南省高职院校开设定向运动的21所院校中,有15所院校以俱乐部的形式进行,还有部分院校是以代表队和课堂教学的形式进行开展。从外部环境而言,湖南省高职院校具有开展定向运动的先天条件,并且湖南省在定向运动中也位居我国前列。这引起了湖南省高职院校校领导对定向运动的重视和支持。从学校开设定向运动的目的而言,主要集中在课堂延伸加强学生身体素质锻炼；而学生参与定向运动的目的是喜欢这项运动。从当前湖南省高职院校定向运动俱乐部的管理部门设置来看,大部分俱乐部具有较为完善的管理机构,但是从管理制度分析来看,部分俱乐部建立了制度,但是制度建设不健全。俱乐部的资金来源主要依靠学校财政的拨款,大部分学校对俱乐部的正常运转的资金感到困难,并为资金来源而发愁。影响湖南省高职院校定向运动俱乐部运营的主要因素集中在：俱乐部管理的属性、俱乐部机构设置的合理性、俱乐部宣传、俱乐部的服务意识等因素。针对当前湖南省高职院校定向运动俱乐部运营存在的问题本研究在充分研读管理学、市场营销学等学科理论和分析国内外大学生俱乐部的基础上,本文从定向俱乐部组织机构、组织形式、教练员团队、学生管理团队、俱乐部后勤保障系统等管理系统和通过推广定向俱乐部的健身理念、俱乐部运行模式等方面,为构建新的定向运动俱乐部运营模式提出新的对策。