拆迁安置房项目是一类特殊的建筑工程项目，具有投资大、周期长、政策性强、涉及利益主体较多等特点。随着社会的发展和国家政策的引导，社会对拆迁安置房的需求不断提高，项目的进度、质量、安全及成本管理等备受社会关注。项目建设过程中存在着很多主观因素以及不确定的客观因素，影响着进度计划的执行，便产生了进度风险。为减少或避免进度风险的影响，保证进度目标的顺利实现，进度风险管理应贯穿于项目建设的全过程。本文将风险管理理论与模糊数学理论引入拆迁安置房项目的进度管理过程中，以风险管理流程为主线展开研究。在深入研究了风险、风险管理以及进度管理等相关理论的基础上，结合拆迁安置房项目的特点及建设过程中存在的问题和薄弱环节，针对性地探讨了风险识别、风险评价、风险应对、风险监控。运用文献频度统计法、问卷调查法、专家访谈法识别拆迁安置房项目的进度风险因素，对风险因素进行多轮筛选并深入分析后，选取了5个一级指标,15个二级指标，50个三级指标，建立拆迁安置房项目进度风险评价指标体系。运用层次分析法及模糊综合评价法把各进度风险因素及其模糊关系量化，构建拆迁安置房项目进度风险评价模型，并用所构建的模型对实际项目进行模糊综合评价，得到影响项目进度的关键风险因素及项目进度风险水平。对拆迁安置房项目进度风险进行分析之后，探讨了进度风险的防范与对策，提出风险应对措施和建议，希望能为项目管理者提供参考。