电力企业安全生产管理是电力企业生存发展的基础和公司持续健康发展的重要前提。电力企业安全管理的好坏直接关系到整个国民经济可持续发展、社会稳定和谐以及人民群众的正常生活。电力企业的生产的是一个复杂性的系统工程,诸多因素影响电力的安全生产。电力生产的复杂性决定了在电力的生产供给过程中存在着较的风险性,这些风险因素是导致大多数人员伤亡、电网及电网设备事故频发的主要原因,给电力企业带来到巨大的损失,对于风险事故的预判及预防,以及如何更经济的降低或者消除安全生产风险,保障电力系统稳定安全运行是当前电力企业亟待解决的问题。而建立一个完善的安全生产风险管理体系则是解决上述问题的根本途径。本文通过对传统安全管理模式问题的分析,对国内外安全管理模式的现状及水平的研究,并结合HZ供电局电力安全管理的实际,运用PDCA循环在安全生产管理工作中,构建了一个具有电力生产特色的现代安全管理体系。该体系主要从人、设备、环境三个方面出发,采用积极主动的风险管理,通过风险识别、风险评估、风险控制、风险效果评价等风险管理流程,实现对风险的“事前控制”,革新了传统安全生产管理注重“事后分析”的管理方式。该体系在HZ供电局得以实施,并且在安全性,经济性上都取得了良好的表现,对于事故的预防起到积极作用。