【摘 要】
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绩效考核是企业管理的一项重要手段，如何客观、公正、准确地对各部门及员工工作绩效进行评价是绩效考核研的主要问题。通过研究企业的绩效考核体系，完善绩效考核方法和手段，设计
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绩效考核是企业管理的一项重要手段，如何客观、公正、准确地对各部门及员工工作绩效进行评价是绩效考核研的主要问题。通过研究企业的绩效考核体系，完善绩效考核方法和手段，设计有效的考核结果运用机制，可以提高员工工作积极性，激发创造力与凝聚力，为管理者改进工作方法、提高工作效率提供依据，从而提升企业核心竞争力。 本文从理论体系研究入手，通过分析国内外绩效考核研究现状，阐述了绩效考核的内涵与实际意义。结合DZ公司的管理实际，从绩效考核体系完善、考核目标设定、考核机制的协调及考核过程中沟通与反馈等方面查找DZ公司工作中存在的具体问题，提出合理的改进策略，为进一步提升管理手段提供考核依据。
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