在全球经济趋于一体化的国际背景下，在我国市场经济体制日益完善的今天，我国企业不仅面临国内的市场竞争，同时国外企业也像我国企业发起挑战。随着经济一体化和技术进步步伐的加快，企业利润上升空间逐渐缩小，为了有效的应对内外环境的变化，企业必须加强成本控制，这是企业生存和发展的必然选择。企业要想长期稳定的发展，在竞争中谋求利益，就必须寻求更好的成本控制方法，采取更有效的成本控制措施。在新的市场经济形势下企业与竞争者的竞争实力我们要从新的视角来考察，即看企业之间的价值链谁的更优化，谁就有更高的竞争实力。正当大家都处于迷茫探索阶段时，人们在迈克尔·波特的价值链理论的指引下找到了成本控制的新思路，将价值链思想与企业成本控制两者结合，这种新思路对传统成本控制理论的发展会产生一定的积极影响。价值链视角下的企业成本控制思想，运用新的管理理念全面开展对企业成本控制问题的研究，构建符合21世纪下企业发展所需要的成本控制新体系，有助于提高企业的核心竞争力，并且可以对传统成本控制理论与方法体系进行完善及发展。本文是对实践单位AFT化工企业成本控制进行研究。由于化工行业的特殊性，企业在生产和管理方面都有其行业特殊性，文章指出该化工企业不仅包括受传统成本控制思想影响下产生的成本问题，而且还有企业自身在研发活动、采购及库存、设备检修和人力资源管理等成本控制问题。基于新的成本控制理念，从企业内部价值链视角对实践单位成本控制现状进行分析，分析发现企业要加强有关作业和活动的管理，企业要突破传统的成本控制思想，从价值链角度进行成本管理。对企业机器设备管理作业不仅要提升检修效率，还要提升设备维护的效率；对于企业的研发投入较少的问题，企业要适当提升研发投入，提高企业的研发能力；在采购环节要注重与供应商的合作；在人力资源管理方面要注重招聘流程，加强员工培训等。全文共分为五章。第一章主要涉及企业成本控制的研究背景、意义，在总结国内外价值链及成本控制研究的基础上，提出本文的研究方法和思路，并介绍了文章研究的创新及不足点。第二章主要介绍了成本控制及价值链相关的理论基础，并介绍了作业成本法。第三章对AFT化工企业进行简单介绍，介绍化工企业的生产及管理特点，并指出该化工企业成本控制中存在的问题。第四章基于企业内部价值链对AFT化工企业的主体价值链及辅助价值链进行分析，并从价值链视角出发针对其成本控制中存在的问题提出相应的解决措施。第五章为结束语，总结了文章的研究成果及对未来的展望。