自改革开放以来,我国经济飞速发展,脱贫攻坚工作取得了举世瞩目的成就。随着脱贫攻坚工作进入关键时期,剩下的贫困地区属于脱贫攻坚的硬骨头,尤其是边远地区和少数民族地区。由于贫困地区情况复杂、扶贫需求多样化和致贫成因多维化,导致接下来的扶贫工作更难推进。社会工作服务机构参与脱贫攻坚工作具有独特的优势,二者在对待贫困的价值观、工作技巧和工作目标方面有逻辑的相似性。为顺应时代要求,呼吁社会各方力量参与脱贫攻坚工作中,充分发挥社会工作服务机构在扶贫工作中的作用和力量,本文以京蒙牵手计划项目实施状况为例,研究社会工作服务机构参与脱贫攻坚实施过程中存在的现实性困境及问题,具有重要的理论价值和现实意义。本文采用半结构式访谈法、参与式观察法和资料分析法,在查阅国内关于社会工作服务机构参与脱贫攻坚相关文献的基础上,以北京市京蒙牵手计划项目为背景,结合北京市X、Y社会工作事务所京蒙牵手计划项目实施情况,深入探讨社会工作服务机构参与脱贫攻坚实施过程中存在问题,细分为贫困地区社会工作服务机构接纳度不足,项目开展难度大;当地社会工作专业人才缺乏,孵化基地建设难度大;工作缺乏持续性,项目对接困难等问题。基于研究问题,结合专业的社会工作方法和理念,总结本项目的成功经验,系统的分析项目在实施过程中遇到问题的原因,提出具有建设性的对策建议:加强社会工作行业宣传力度,培养专业社会工作人才队伍,提升贫困地区脱贫能力;加强社会工作服务机构自身能力建设,发挥专业优势,提升脱贫攻坚专业技能。在推动社会工作服务机构助力脱贫攻坚的工作进程中,不仅完成对于问题与对策的研究,还要结合当地的实际情况进行进一步的实践探索。