本文以当今山西省阳泉市“市政杯”篮球赛与其相关的赛事资源共生为观察对象,以自上而下的空间视角,比较我国资源枯竭型城市转型发展战略背景下阳泉市地方性篮球赛事同体育赛事资源共生模式的特征。阳泉市是典型的资源依赖型城市,以煤炭等矿产资源和初级原料加工为主的经济方式引领着阳泉市的兴衰。“市政杯”篮球赛依托当地繁荣景象下孕育而生。然而资源地过度开采,产业结构单一,发展方式粗放最终导致阳泉市城市发展的脚步放缓,同时很大程度影响到当地篮球运动的发展。2004年国务院《政务工作报告》,中共中央“十一五”规划皆提出了资源枯竭型城市的转型发展战略。阳泉市自此展开了一系列自上而下的全面转型,城市的转型发展带动了当地“市政杯”篮球赛组织与管理路径的转型,带动了长期以来“市政杯”篮球赛与相关赛事资源共生发展模式特征的转变,进而通过一系列转型将“市政杯”篮球赛打造成为一项市值300万,影响阳泉市城区、矿区、郊区20多万人口且带动相关体育赛事资源蓬勃发展的品牌赛事。为建立我国资源转型城市体育赛事与赛事资源共生模式特征的转型方案,本研究以阳泉市“市政杯”篮球赛为例,从体育赛事组织与管理的角度出发,运用共生理论、模糊综合评价法、层次分析法等对阳泉市在中共中央所号召的转型战略引领下,当地“市政杯”篮球赛和与其相关的体育赛事资源共生发展模式特征的转型路径进行研究。重点分析“市政杯”篮球赛组织与管理模式的转变如何直接导致它与其相关赛事资源共生模式由“初级的非对称性共生”向“非对称性共生与对称性互惠共生的中间状态”的转型过程,以期为我国资源转型城市的地方性体育赛事组织管理模式提供有建设性的意见。