项目后评价一般是指项目建成投产后或交付使用后所进行的综合评价。它通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾,与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比,找出差别和变化,分析原因,总结经验教训,并通过及时有效的信息反馈,为未来项目的决策和提高完善投资管理水平提出建议,同时也为被评项目实施运营中出现的问题提出改进建议,从而达到提高投资效益的目的。本文研究了国内外项目后评价的发展概况,后评价的常用方法、程序等理论,在借鉴国内项目后评价经验的基础上,针对炼化项目的类型和特点,以模糊综合评价法为评价方法,通过对项目前期工作、建设实施、生产运行、投资与经济效益、影响与持续性等五类指标进行评价,构建炼化项目后评价体系。然后,利用该评价方法对ZH公司炼油扩能改造项目进行案例分析,对资料完备性、程序规范性、工程质量及进度等20个要素进行评价打分,汇总得出综合评价结论,该项目的建设总体上是成功的,综合评定等级为良好。同时,总结成功的经验,发现该项目结算工作滞后、生产装置负荷率低等问题。最后,基于模糊综合评价法的后评价体系取得了预期结果。