汽车零部件企业柴油机增压器产品战略研究——以WFIM公司WF70P产品为例

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近几年,由于中国巨大的汽车市场的迅速增长,汇合科技进步成果,将引领汽车行业新的大发展,在能源危机和环境保护压力下,当代汽车发动机电子技术、涡轮增压技术的迅猛发展与涡轮增压器制造技术的发展互相作用,促进了涡轮增压器行业的迅速发展。同时,随着涡轮增压器效率的提高和匹配技术的发展,涡轮增压器技术在汽车行业得到了广泛的应用。涡轮增压器作为一种高效、节能、科技含量高的环保型产品,由于其具有改善汽车发动机尾气排放污染、提高发动机的功率和重量比、提高发动机的扭矩特性、降低燃油消耗和发动机噪音等优点,所以,增压发动机已经成为现代汽车和工程机械的标准配置。涡轮增压器技术通过涡轮增压器提高进气密度,可以全面改善发动机的动力性、经济性以及排放指标等综合性能,给发动机注入强劲动力,被誉为内燃机发展史上的第二个里程碑。而在中国增压器市场,6缸柴油机增压器领域始终面临着几乎被国外公司垄断的局面。为此,威孚集团决定进军6缸机领域,集团打造了一支核心的团队,计划开始实施6缸柴油机增压器产品的研发与制造项目。这也与集团公司整体的发展战略目标相一致,即打造国内发动机零部件行业领军者。   本文采用理论分析和实证分析相结合的方法,从企业集团的角度对未来CV(Commercialvehcle商用车)6缸机增压器项目产品定位策略研究。全文共分六章。第一章为导论。第二章,是对国内外有关项目开发理论、战略分析,运营模式及核心竞争力培养等相关文献回顾和总结。第三章,是对讨论CV6缸增压器产品在国内行业的态势分析。第四章,是目前产品和市场定位及运营模式选择。第五章是本文的重点,CV6缸机增压器项目实施规划,主要讨论项目开展后企业规划。第六章结论与建议,综合理论研究与实证研究的结果得出了本文的研究结论并在此基础上提出了相关政策建议。并后附项目研究中的部分预算,及财务模型的分析   本文立足我国目前增压器行业的市场状况,及集团内部多元化产品的市场拓展的需要。采用理论研究与实际相结合的研究模式,对新项目的开展全面的理论上的研究。对未来企业发展过程中新平台产品项目的发展有重要的理论和现实意义。
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