在消费升级和二胎政策开放的背景下,居民对于医药品的消费需求不断增加,促使了医药制造业的发展。同时,受供给侧改革和医疗卫生体制改革的影响,我国中小医药制造企业的发展愈发困难,出于求发展求生存的目的,我国医药制造企业纷纷走上并购发展的道路。并购是市场经济条件下,特别是经济金融化背景下优化资源配置、实现规模效应、提高经济效率的重要手段。但是由于医药制造涉及医疗改革的特殊性加之政府的严格管制政策,医药制造业上市企业的并购是否能够、以及能够在哪些方面提升产业绩效目前尚无一致性结论。通过文献梳理国内外有关并购动机理论与绩效研究的最新动向,介绍了我国上市医药制造企业并购发展状况。在理论分析的基础上对我国2010-2015年发生并购的上市医药制造公司并购一年后的效果进行研究。从财务状况、人力资源和创新能力三个方面选取评价指标,建立上市医药制造企业并购绩效评价指标体系,运用因子分析给评价指标降维,用聚类的方法将样本数据分为并购绩效相对较好和相对较差的两类,然后用支持向量机模型检测分类的精确度,分析了并购绩效的影响因素并给出了医药制造企业并购的建议。实证研究的结果显示,研究的231家上市医药制造企业,并购之后一年绩效相对较好的有22家,相对较差的有209家,总体绩效偏差。研究结果发现人力资源状况、研发投入金额和并购双方是否关联对并购绩效有显著影响。导致我国上市医药制造企业并购绩效偏差的主要原因有四点:第一,并购花费的资金量巨大,使得公司的财务状况紧张;第二,并购公司的研发投入不足,创新动力不足;第三,没有选择合适的、与自身业务相匹配的目标公司,缺乏并购前的战略规划;第四,并购之后的资源整合不到位,特别是在人力资源方面。针对研究结果,提出改善我国上市医药制造企业并购绩效的四点建议:拓展医药制造行业并购融资渠道;加大医药制造企业并购方研发投入;做出合理的并购决策以实现长远发展;强化并购后各方资源有效整合。