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企业流程再造(Business Process Reengineering)是一场管理思想的革命,已受到管理界和企业界的广泛重视。BPR强调以企业流程为中心,充分利用现代信息技术的使能作用,对企业现有流程进行根本性的反思,以求得流程业绩的巨大飞跃。BPR的核心是流程优化,但它的复杂性往往又不是单靠人工所能掌握的。企业流程重组需要利用先进的流程建模和分析手段来描述、分析和评价经营流程。目前已经出现了许多有效的建模方法和仿真工具。但大多数方法不能直接利用优化后的模型对流程进行有效的控制和管理,其建模、分