近些年,随着本国市场经济的进步与发展,公司间并购活动态势迅猛。再加之国家相关政策的支持和引导,并购重组成为企业间优化资源配置,强强联合,增强自身实力的有效途径。虽然,企业并购重组可以为企业带来更高声誉,拓宽企业筹资途径,获取资金来源。但是,企业双方在并购过程中应遵循市场的客观规律,不能因为谋求自身利益而忽视广大投资者的切身权益。一些标的企业为了显示自己未来具有高盈利能力,与并购企业达成不合实际的业绩承诺协议,最后因公司经营不善,年末收益也未能达到当初承诺的业绩,加之对被收购公司的高价收购产生了高额的商誉,使得母公司只能计提一部分商誉减值损失,令其当期业绩遭受重大损失。本文以金马股份并购永康众泰汽车作为案例研究对象,希望通过对于该案例的分析,可以为汽车行业及其他企业的并购活动提供可借鉴经验。笔者首先采用归纳总结法,对中国及外国的专家学者提出的有关企业并购及并购商誉的相关理论做归纳梳理,主要从并购,并购形成的商誉及高溢价并购下形成的商誉三个维度展开分析和研究。之后,通过案例研究法,选取众泰汽车并购案例进行深入研究,通过针对并购双方在并购过程中的活动内容和并购后企业的经营状况做分析,探讨商誉减值风险的表现形式。而后又对这些风险展开成因分析,在梳理清楚原因后,对整个案例进行总结,并提出针对性的防控措施。首先,并购方应根据公司未来预期的经营情况制定业绩承诺协议,科学预测行业未来的发展的可能性,包括国家政策,市场竞争等。同时,还要避免盲目自信。其次,并购方要对标的公司展开详细的调查,明确其自身的盈利能力,资产等状况,资产评估单位科学运用收益法对标的公司资产进行评估定价,避免高溢价高商誉事件的发生。再次,公司要提高自身的管理能力,根据众泰汽车自身的特殊性,本文主要从产品发展模式和内部控制两个角度进行分析,转变产品的生产模式,完善内部管理机制,保证企业的业绩持续增长,减少商誉减值的计提。最后,建议外部监管机构应加强对商誉资产的关注,尽量做好事前监督,防范商誉减值风险。