2013年之后,中国医药制造行业年增速逐渐放缓,行业整体进入低速增长区间,现阶段利润增速保持高于营收增速,行业盈利能力依旧较高。但是,随着政府各项涉及药企资质、药品生产、销售流通等环节法律法规的实施,预期医药制造行业的竞争将会加剧,全行业面临利润降低的压力。2015年绿叶制药公司销售收入仅增0.8%,肿瘤药产品线保持两位数增长,心血管以及其他常规药产品增长乏力,消化系统类药品销售同比有所下降。绿叶制药近年在并购和研发领域成绩卓著,但在行业高速增长逐渐逝去和医改进入深水区的情况下,公司采取的应对措施没有取得成效,2015年收购某制药公司的活动遭到失败,内部营运团队的调整也没有取得效果,全年销售增长不到1%。根据上述情况,本文从战略分析、战略规划和战略实施等方面对绿叶制药的发展问题进行深入的探析,目的在于制定符合企业实际的发展战略规划。本文通过国家统计局、国家药监局和行业相关网站及期刊杂志等平台搜集外部环境因素,通过调查问卷和向相关负责人寻求协助获得关键内部环境因素,使用定性、定量、文献研究和比较研究等方法,结合使用各种战略管理工具,对影响企业发展的关键内外部因素进行分析,以期制定绿叶制药的发展战略和战略发展措施。本文研究发现,绿叶制药应该走内生增长与外延扩张结合的道路,进行新产品开发的同时应着重进行横向收购,以短时间内丰富自己的产品线和扩大市场占有率,同时根据复杂的现实情况,在全球视野下选择合作对象,共同应对日趋严重的政治碎片化问题并对影响制药行业发展的关键技术进行共同研究。