在“大众创业,万众创新”的时代背景下,高科技企业作为我国“创新驱动发展战略”的主力军,正逐渐成为推动社会经济发展的主导力量。发展高科技企业不仅有助于我国在国际市场竞争中获取超额利润,更能促进我国各领域尖端科技的不断进步,对我国在世界舞台上综合竞争力的提升具有关键意义。近年来,我国高科技企业在整体上虽然呈现出迅猛的发展势头,但从个体层面来看,其发展过程依然危机四伏。一方面,高科技企业存在研发投入大、资金回收慢的普遍特点,该特点容易导致企业在快速发展的过程中陷入现金流断裂的困境;另一方面,投资不足又将导致企业资金闲置、科技创新滞后,从而在激烈的竞争中错失良机。因此,如何有针对性地进行财务战略选择,对高科技企业来讲俨然成为了一项关乎生存的重大事务。而企业价值创造和可持续增长相结合的理论十分准确地抓住了高科技企业财务战略选择问题的本质,可将它们引入进波士顿矩阵来建立新的矩阵模型,若对该矩阵模型展开案例应用分析必然对高科技企业未来的发展有所助益。现阶段的有关研究常局限于较单一的视角,同时基于价值创造与可持续增长二维视角的研究少之又少。本文就以这个二维视角为理论根基,专门针对高科技企业的财务战略选择进行分析探讨,力求使企业达到最佳程度的可持续增长,并推动企业在处理现有资源充分利用和价值创造最大化的问题上取得一些突破。本文在写作过程中主要运用了文献研究方法、逻辑分析法和案例分析法。在文献研究方面,以高科技企业财务战略、价值创造与可持续增长理论和财务战略选择矩阵理论三方面为基调,对国内外文献进行综述。逻辑分析法的应用主要体现在衡量指标的引入及矩阵模型的建立上。在案例分析方面,本文通过海康威视这个现实案例来印证说明理论研究与矩阵模型的科学有效。本文总共六章。第一章是引言,包括论文的研究背景及研究意义、文献综述、写作思路与方法和论文框架四块内容。第二章是高科技企业财务战略选择的理论概述,内容包含高科技企业财务战略的内涵、形成机制、类型和特征,并有意识地着重阐明了高科技企业财务战略选择的目标及衡量指标。第三章阐述了本文矩阵模型的构建过程和矩阵模型中各个象限的财务战略具体选择。第四章是前一部分所构建的财务战略选择矩阵模型在海康威视公司的现实应用,囊括了公司的背景介绍、衡量指标的计算、矩阵分布图和各象限财务战略的实际选择。第五章对案例研究的应用效果进行评价,并对理论研究与实际应用之间的差异以及应用前景进行了分析。第六章介绍了本文的结论和不足。本文认为高科技企业在进行财务战略选择时,要充分结合价值创造和可持续增两方面的情况,它们分别可以使用经济增加值EVA和可持续增长率来进行衡量。基于波士顿矩阵法引入这两个衡量指标能够形成新的矩阵模型。高科技企业可根据该矩阵模型采取相应的财务战略进行调整,使企业资源实现有效配置,在高效创造价值的同时,保障其在市场竞争中的持续发展。本文选取典型的高科技企业杭州海康威视数字技术股份有限公司作为案例研究对象,摘取其2011至2016年的财务数据,深入结合新构建的财务战略矩阵模型和公司近年来的财务战略选择情况展开分析,得出结论并查找分析差异。经过一系列对比分析发展,海康威视公司财务战略的实际选择基本契合了矩阵模型的理论选择,进一步印证了本文的理论研究在实践应用方面的可行性和有效性。