随着国内市场化程度不断提高、我国法制环境不断完善，法商管理是快速发展的企业管理思想。实质是可持续性发展的管理。法商管理强调法是为商服务的，商要符合法的规定，两只紧密结合，互相促进。其形成具有一定的必然性，其核心是倡导从之前的追求利益最大化的“纯商业管理”转变为符合自然发展规律的、可持续发展的“法商管理”商业管理之道。本文在自己多年法律研究和法律服务实践经验和知识的基础上，在充分考虑东营攀登公司面临的内、外部环境，通过态势分析，明确企业自身的优势、缺陷、机会、威胁、本身存在的问题和可能产生的风险等，参考法商管理的理论，试图通过运用法商管理的研究方法、结合调查法、文献研究法、系统科学方法、系统分析法对攀登公司从成功经营到破产进行深入的研究。本文试图通过对东营攀登公司经营失败的法商管理分析，找出国内企业在法商管理方面的缺陷，使得我国企业可以从公司战略发展角度有所借鉴，能够更好、可持续的发展。