成本控制顾名思义,是一个科学管理的系统性控制活动的总称,这一活动主要针对项目实施过程中对各种活动花费的费用进行科学控制,包含对费用的预测、计划、分析、核算及考核等一系列科学合理性的管理行为。对成本加大控制力度,能够最大限度的降低损耗,从而实现项目施工又好又快的开展;加大成本控制力度,还可以降低施工成本,从而加强项目盈利能力;加大成本控制力度,对企业本身也可以使公司扩大竞争优势并提升公司素质;加大成本控制力度,一方面提高了项目运营管理的能力,也能增强公司整体运营管理的水平。将管理专业技能与科学合理的经济管理手段作为武器,既能帮助企业对项目的管理与开发实现有利的监控,也能掌握相关活动的内在规律及其本质内容,这些都能对企业管理项目、布置项目活动大有益处,因此,成本控制的重要性不言而喻。本文主要针对小型施工企业的成本控制展开研究。随着新形势下的建筑市场化改革,中小建筑企业正面临着来自各方面的压力,因此,开展对成本控制的研究,吸收国外先进经验,并将其应用到工程实践中,是十分必要和迫切的。它对于企业意义重大,好的成本控制能够帮助企业在市场站稳脚跟,也能加强企业的竞争力。本文在研究过程中主要运用对比分析法,理论与实践意义相结合的方法以及问题与对策一一对应的方法等方法来展开研究。