工程质量检测是建设行业的一个重要组成部分，作为保证建筑工程质量的有效手段之一，随着全民质量意识的提高而不断被人重视。随着经济体制改革的不断深化,市场经济体制的逐渐完善，建设工程质量检测机构要逐渐引入竞争机制,走市场化、社会化、专业化的中介服务性质的道路。当前建设工程检测市场逐渐开放，行业竞争日趋激烈，政府主管部门对工程质量检测机构的监督管理日趋规范，如何确保建设工程质量检测机构做到行为规范化、标准化，确保检测数据的公正、科学、高效、权威，是目前建设工程质量检测机构面临的重要课题。本论文以ZJ市建设工程质量检测站为例，探讨我国地市级建设工程质量检测机构如何从检测能力规划及建设入手，从检测所需的检测场所、人力资源、仪器设备、检测管理信息系统、检测管理体系等方面，探讨如何建设和运营管理这些检测资源并保证其得到有效运行，将影响检测结果的诸多因素进行全面控制，将检测工作的全过程以及涉及到的其它方面作为一个有机的整体，把影响检测质量的各因素及其相互关系加以有效控制，满足社会对检测数据和结果的质量要求。通过本文的研究，我国地市级建设工程质量检测机构要在转型过程中找准自身定位，改变思想，提高核心竞争力，力求成为本地区建设工程质量检测行业的领头羊，在未来激烈的市场竞争中求得生存和发展。