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本文旨在通过对高科公司的薪酬激励现状分析，完善激励机制，设计一套适合公司长期发展的利润分享激励方案，使管理层的利益与股东利益统一起来，实现公司的持续发展。首先，介绍国内外公司经营者激励实施现状，主要介绍欧美企业、日本企业的激励体系和国内公司的激励现状；对实施经营者激励的理论基础进行概述，介绍委托代理理论、人力资本理论和利润分享理论。分析高科公司激励现状并对其进行评价，并对其优缺点进行分析。最后，设计了高科公司的利润分享方案，包括年薪制和业绩股票方案的设计；探讨实行利润分享制对公司经营情况的影响。