HSE管理是对健康、安全、环境高度重视的管理模式,强调对预期危险与事故风险进行预测并采取合理有效的控制手段,将生产作业中的人身伤害、财产损失和环境污染事故发生率尽可能降低,让企业在生产运作中达到经济效益与社会环境效益平衡。随着近年来HSE管理在国际石油天然气化工行业中的广泛应用,我国石油天然气化工行业也积极学习国际先进管理经验,现在,实施HSE管理已经成为国内石油天然气化工行业中的趋势,各石油天然气化工企业都有建立HSE管理的需要。大港油田滩海开发公司在中国石油天然气集团公司HSE管理发展战略的背景下,也积极实施了HSE管理,并不断探索发展,在总公司的HSE管理规章下建立了具有自身特色的HSE管理规章。但是HSE管理作为先进的国外引进经验在中国的发展历史较短,缺乏成熟的运行经验与方法,在公司执行的过程中并不可能尽善尽美,完全适合公司的实际运行情况,难免会出现各种问题。本文从HSE管理的基本概念出发,就HSE管理在公司中的运行现状进行分析与评价,剖析公司在HSE管理中出现的问题及原因,并结合国内外先进经验,从管理的角度出发,根据公司的实际情况提出相应的提高HSE管理水平的对策,以保证公司的HSE管理朝着更加合理化、科学化、高效化的方向迈进,更好地促进公司HSE管理持续健康发展,并通过有效的HSE管理提高公司的整体竞争水平。