近几年以来跨境电子商务发展迅猛、影响范围广，已经成为经济结构调整转型与促进宏观经济增长的原动力之一。跨境电商的高速增长不仅给货物贸易带来巨大的商机，也带动了零售业、运输物流业、金融业、信息服务业等，所有相关产业都在其影响下结构得以优化重组。但是由于发展时间短，存在的问题也很多，跨境电商的发展是否能实现质的飞越在于供应链的反应效率及稳定性。　　本文研究目的是提升傲基的供应链风险管理能力，持续优化供应链效率，从而提高企业的竞争力。本文是以企业风险管理、供应链管理作为理论基础对供应链风险防控进行研究。首先以傲基的供应链风险案例作为引子阐述了本研究的意义及目的，对供应链风险研究、供应链运作的相关理论进行了总结与梳理。然后结合傲基的供应链管理现状及流程对其各个环节的供应链风险因素进行了分析，结合 SCOR模型将供应链风险在系统层、模块层、业务流程层对进行准确分析及识别。风险识别完成后进行风险评价，傲基的供应链风险评价采取的是专家评审法，专家根据风险等级评价标准与风险的影响程度进行评价，评价结果表明傲基的采购风险、物流配送风险的风险等级较高。最后针对傲基的供应链风险制定了防控保障机制，明确了风险防控策略及相关流程。本文的研究对于其他跨境电商为主导的供应链风险防控具有一定的参考价值。